La EMCC apoya el uso de marcos de competencias como parte de un enfoque más amplio de la formación, el desarrollo y la evaluación de los coaches, mentores y supervisores.  El marco de competencias de supervisión de la EMCC   describe las habilidades y los comportamientos que creemos que están asociados a las buenas prácticas de supervisión. La EMCC también acepta que los marcos de competencias tienen limitaciones.  Hay algunas cualidades de un supervisor eficaz, por ejemplo, la «presencia personal», que no pueden dividirse fácilmente en partes constitutivas. Por lo tanto, la EMCC aboga por una conciencia de la persona en su totalidad, además del conjunto de habilidades que tienen que ofrecer, es decir, «cómo están siendo» es tan importante como «lo que están haciendo». Téngalo en cuenta cuando trabaje con el marco de competencias de supervisión la EMCC  . Los indicadores de capacidad que aparecen debajo de cada epígrafe de competencia son, por tanto, orientativos y no constituyen una lista de requisitos absolutos.